Παρότι οι περισσότεροι πιστεύουμε ότι το πιο «δύσκολο» σημείο της εβδομάδας είναι η Δευτέρα, οι έρευνες δείχνουν μια διαφορετική πραγματικότητα: η ημέρα που κάνουμε τα περισσότερα λάθη στη δουλειά είναι η Τρίτη. Ο λόγος δεν είναι τόσο προφανής όσο φαίνεται. Τη Δευτέρα, οι εργαζόμενοι επιστρέφουν με προσοχή και συγκέντρωση μετά το Σαββατοκύριακο, προσπαθώντας να οργανώσουν την εβδομάδα τους. Όμως, καθώς αυτός ο αρχικός ενθουσιασμός και η εγρήγορση υποχωρούν, η κόπωση και η πίεση αρχίζουν να αυξάνονται, με αποτέλεσμα την Τρίτη να καταγράφονται τα υψηλότερα ποσοστά λαθών.
Η Τρίτη είναι συνήθως η μέρα που οι περισσότεροι επαγγελματίες μπαίνουν για τα καλά στο ρυθμό της εβδομάδας. Οι προθεσμίες πλησιάζουν, οι συσκέψεις πυκνώνουν και ο όγκος εργασίας κορυφώνεται. Αυτή η συνθήκη εντείνει το άγχος και οδηγεί σε υπερκόπωση πολύ νωρίτερα από όσο πιστεύουμε. Με το μυαλό να προσπαθεί να διαχειριστεί πολλά ταυτόχρονα—emails, εκκρεμότητες, απρόβλεπτα ζητήματα—οι πιθανότητες λάθους αυξάνονται σημαντικά. Σύμφωνα με μελέτες σε εργασιακούς χώρους, την Τρίτη εντοπίζονται οι περισσότερες αναφορές ανθρώπινων λαθών, από παραλείψεις και λανθασμένα έγγραφα, μέχρι κακές αποφάσεις υπό πίεση.
Ενδιαφέρον έχει ότι τα λάθη δεν μειώνονται στατιστικά προς το τέλος της εβδομάδας όσο θα περιμέναμε. Παρότι η Πέμπτη και η Παρασκευή συνοδεύονται από κόπωση, οι εργαζόμενοι εμφανίζουν συχνά χαμηλότερο άγχος σε σύγκριση με την Τρίτη, καθώς πλησιάζει το Σαββατοκύριακο και οι ευθύνες συνήθως μπαίνουν σε πιο ελεγχόμενο ρυθμό. Η Τετάρτη, από την άλλη, λειτουργεί ως «μεταβατική» ημέρα, όπου οι περισσότεροι έχουν πλέον βρει ισορροπία στους στόχους και τις υποχρεώσεις τους.
Το σημαντικό είναι ότι η αυξημένη πιθανότητα λαθών την Τρίτη δεν πρέπει να προκαλεί πανικό, αλλά να μας βοηθήσει να οργανώσουμε καλύτερα τον χρόνο και την ενέργειά μας. Εφαρμογές όπως η κατανομή των πιο απαιτητικών εργασιών σε στιγμές υψηλής συγκέντρωσης, ο προγραμματισμός διαλειμμάτων και η αποφυγή υπερφόρτωσης της συγκεκριμένης ημέρας μπορούν να κάνουν σημαντική διαφορά. Τελικά, η επίγνωση των εργασιακών «παγίδων» είναι το πρώτο βήμα για περισσότερη παραγωγικότητα—με λιγότερα λάθη.
